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Die Webinar-Serie von Heise

Projektmanagement
mit Jira und Confluence

In 3 Online-Trainings Ihr
Projektmanagement meistern

17. Mai – 28. Juni 2022

MEHR ERFAHREN

So gelingt zeitgemäßes Anforderungsmanagement
in Ihrem Unternehmen

Ein gelungenes Projektmanagement ist nach wie vor eine Herausforderung für viele Unternehmen. Dabei scheitert die Umsetzung nicht nur an der Auswahl der richtigen Werkzeuge, sondern oft auch an grundlegenden Missverständnissen über die Arbeitsweise im Projektmanagement. Dadurch scheitern Projekte häufig schon, bevor sie richtig gestartet sind.

In drei Online-Trainings lernen Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement in der Praxis mit den Atlassian-Werkzeugen Jira und Confluence richtig umsetzen. Angefangen bei einem klassischen Projektmanagementansatz lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Projekte zum Erfolg bringen. Darüber hinaus erhalten Sie auch einen praxisnahen Einblick in agile Arbeitsweisen im Projektmanagement und welche Vor- und Nachteile sie im Vergleich zu einer klassischen Herangehensweise bieten, ebenso wie eine Kombination der beiden Methoden in Ihrem Unternehmen aussehen könnte. Lassen Sie sich von unseren Experten beraten und bekommen Sie Antworten auf Ihre Fragen – ganz entspannt vom eigenen Schreibtisch aus.

DIE WEBINARE

  • Klassisches Projektmanagement Mit Jira Und Confluence

    17. Mai 2022, 9 Uhr bis 13 Uhr

    Daniel Hecker & Patrick Rudloff, Trivadis

    Ein gutes Projektmanagement ist entscheidend für die erfolgreiche Durchführung von Projekten. Aus diesem Grund wurden eine Vielzahl von Methoden und Standards zu diesem Themenbereich entwickelt. Sie sollen sicherstellen, dass Projekte transparent unter Berücksichtigung der zeitlichen, finanziellen und personellen Rahmenbedingungen durchgeführt werden. In unserem Online-Training geben die Referenten einen praxisnahen Überblick über die gängigen Projektmanagementstandards. Dabei zeigen sie auch die wichtigsten und praxiserprobten Planungs- und Dokumentationsmittel.

    Anschaulich und anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, wie Sie ein klassisches Projektmanagement mit den beliebten Atlassian Cloud-Anwendungen Jira und Confluence umsetzen können. Die Experten zeigen Ihnen, welche Anwendung Sie für welche Aufgaben des Projektmanagements nutzen können und welche Hilfsmittel Atlassian bereits zur Verfügung stellt. Zusätzlich erstellen Sie gemeinsam Vorlagen für unterschiedliche Themenbereiche des Projektmanagements, sodass Sie Ihre Projekte erfolgreich planen und umsetzen können.

    ZUM WEBINAR
  • Agiles Projektmanagement Mit Jira Und Confluence

    21. Juni 2022, 9 Uhr bis 13 Uhr

    Daniel Hecker & Patrick Rudloff, Trivadis

    Agile Arbeitsweisen kommen längst nicht mehr nur im Bereich der Softwareentwicklung zum Einsatz. Durch die Fokussierung auf ein gemeinsames Ziel, Transparenz und die starke Teamorientierung werden agile Methoden auch gerne im Projektmanagement eingesetzt.

    Das Online-Training liefert einen Überblick über verschiedene Ansätze und Bestandteile der agilen Arbeit. Außerdem zeigen die Referenten anschaulich und praxisbezogen, wie agile Methoden im Projektmanagement eingesetzt werden können. Die Atlassian-Werkzeuge Jira und Confluence Cloud sind für kollaboratives agiles Arbeiten entwickelt worden und eignen sich daher auch sehr gut zur Unterstützung von agilem Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen, welche Anwendung Sie für welche Aufgaben des Projektmanagements nutzen können und welche Hilfsmittel Atlassian bereits zur Verfügung stellt. Zusätzlich erstellen wir Vorlagen für unterschiedliche Themenbereiche des Projektmanagements.

    ZUM WEBINAR
  • Hybrides Projektmanagement Mit Jira Und Confluence

    28. Juni 2022, 9 Uhr bis 13 Uhr

    Daniel Hecker & Patrick Rudloff, Trivadis

    Klassisches Projektmanagement mit Meilensteinen, Fristen und Controlling ist in vielen Organisationen weiterhin gesetzt. Gleichzeitig arbeiten immer mehr Teams agil und tragen mit ihren Ergebnissen zum Projekterfolg bei. Das stellt das Projektmanagement vor die Herausforderung, klassisches und agiles Projektvorgehen miteinander zu kombinieren.

    Im Online-Training präsentieren die Referenten Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Vorgehensweisen und stellen sie einander gegenüber. Sie zeigen, welche Vorteile aus der Kombination der beiden Ansätze resultieren können. So können Sie die Vorgaben an die Definition von Anforderungen oder eine Definition of Done auch in anderen Projektmanagementansätzen wertvolle Beiträge leisten.

    Wie sich hybrides Projektmanagement mit Atlassian Jira und Confluence Cloud umsetzen lassen, illustrieren die Referenten mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.

    ZUM WEBINAR

IHRE EXPERTEN

  • Daniel Hecker

    Atlassian Consultant & Trainer, Trivadis

    Daniel Hecker arbeitet als Atlassian Consultant und Trainer bei Trivadis in Mannheim. Er berät und schult Kunden im Einsatz und der Konfiguration von Jira, Confluence und Jira Service Management. Er ist von Atlassian akkreditierter Jira-Systemadministrator und Jira-Service-Management-Administrator und greift dabei auf über 10 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer zurück. Sein aktueller Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Migrationen von Atlassian On-Premises-Produkten in die Atlassian Cloud. Ebenso berät er seine Kunden bei der Konfiguration von Jira Service Management. Er twittert unter @d4nielhecker.

  • Patrick Rudloff

    Principal Consultant, Trivadis

    Patrick Rudloff arbeitet als Principal Consultant bei Trivadis. Dabei unterstützt er seine Kunden rund um die Themen Einführung und Konfiguration von Prozessen aus der agilen Softwareentwicklung oder dem Support mit Jira und Confluence. Wenn er nicht gerade mit Leidenschaft über Scrum und agile Methoden spricht oder sich mit neuen Methoden im Software Engineering beschäftigt, lebt er seine Affinität zu betriebslastigeren Themen und der Softwareentwicklung in den Bereichen Docker und Kubernetes sowie der Atlassian-App-Entwicklung aus. Er twittert unter @RudloffPatrick.

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  • Drei umfassende Webinare zu Projektmanagement mit Jira und Confluence
  • Die wichtigsten Prinzipien und Techniken praxisnah erklärt
  • 12 Stunden Profiwissen zu den wichtigsten Projektmanagementthemen
  • Von den Grundlagen bis zum Spezialwissen
  • Online-Teilnahme vom eigenen Schreibtisch aus
  • Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen
  • Stellen Sie den Experten Fragen über den Online-Chat
  • Unbefristeter Zugang zu allen Videos & Materialien

Exklusiver Kombi-Preis: 395 €*

Buchen Sie gleich Ihr Ticket für alle drei Webinare und sparen Sie über 100 € im Vergleich zum Einzelkauf!
Einzelpreis: 169 €*
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*Alle Preise verstehen sich inkl. gesetzl. MwSt. (kann je nach Bestimmungsland im Bestellverlauf variieren).

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