Das Webinar von Heise
Hybrides Projektmanagement mit Jira und Confluence
28. Juni 2022, 9 Uhr bis 13 Uhr
MEHR ERFAHRENSo gelingt ein hybrides Projektmanagement in der Praxis
Klassisches Projektmanagement mit Meilensteinen, Fristen und Controlling ist in vielen Organisationen weiterhin gesetzt. Gleichzeitig arbeiten immer mehr Teams agil und tragen mit ihren Ergebnissen zum Projekterfolg bei. Das stellt das Projektmanagement vor die Herausforderung, klassisches und agiles Projektvorgehen miteinander zu kombinieren.
Im Online-Training präsentieren die Referenten Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Vorgehensweisen und stellen sie einander gegenüber. Sie zeigen, welche Vorteile aus der Kombination der beiden Ansätze resultieren können. So können Sie die Vorgaben an die Definition von Anforderungen oder eine Definition of Done auch in anderen Projektmanagementansätzen wertvolle Beiträge leisten.
Wie sich hybrides Projektmanagement mit Atlassian Jira und Confluence Cloud umsetzen lassen, illustrieren die Referenten mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
DAS KÖNNEN SIE LERNEN
Teil 1: Herausforderungen bei agilem und klassischem Projektmanagement
Im ersten Teil des Online-Trainings lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele, wo mögliche Fallstricke bei einer Kombination aus agilem und klassischem Projektmanagement liegen.
Teil 2: Vorteile des hybriden Projektmanagements
Im zweiten Teil des Online-Trainings erarbeiten wir gemeinsam, welche Vorteile es bei einem hybriden Projektmanagement gibt und wie Sie sie nutzen können, um Ihre Projekte besser verwalten und umsetzen zu können
Teil 3: Projektmanagement mit Jira und Confluence
Im dritten Teil des Online-Trainings zeigen wir anhand von Beispielen, wie Sie die Werkzeuge von Atlassian in der Cloud für Ihr hybrides Projektmanagement nutzen können. Sie lernen verschiedene Hilfsmittel für Ihre Arbeit kennen und werden verstehen, wie Ihnen Jira und Confluence die Arbeit erleichtern können. Außerdem erstellen wir gemeinsam Vorlagen für unterschiedliche Aspekte des Projektmanagements, mit denen Sie Ihre Arbeitsweise verbessern können.
Teil 4: Fragen und Antworten
Im letzten Teil des Webinars klären wir gemeinsam Fragen, die noch offengeblieben sind und diskutieren verschiedene Problemfälle und mögliche Lösungen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit begegnen können.
IHRE EXPERTEN
Daniel Hecker
Daniel Hecker arbeitet als Atlassian Consultant und Trainer bei Trivadis in Mannheim. Er berät und schult Kunden im Einsatz und der Konfiguration von Jira, Confluence und Jira Service Management. Er ist von Atlassian akkreditierter Jira-Systemadministrator und Jira-Service-Management-Administrator und greift dabei auf über 10 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer zurück. Sein aktueller Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Migrationen von Atlassian On-Premises-Produkten in die Atlassian Cloud. Ebenso berät er seine Kunden bei der Konfiguration von Jira Service Management. Er twittert unter @d4nielhecker.
Patrick Rudloff
Patrick Rudloff arbeitet als Principal Consultant bei Trivadis. Dabei unterstützt er seine Kunden rund um die Themen Einführung und Konfiguration von Prozessen aus der agilen Softwareentwicklung oder dem Support mit Jira und Confluence. Wenn er nicht gerade mit Leidenschaft über Scrum und agile Methoden spricht oder sich mit neuen Methoden im Software Engineering beschäftigt, lebt er seine Affinität zu betriebslastigeren Themen und der Softwareentwicklung in den Bereichen Docker und Kubernetes sowie der Atlassian-App-Entwicklung aus. Er twittert unter @RudloffPatrick.
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